Проект «Совершенствование системы операционного управления производством ООО «РМЗ «Газпромнефть-ОНПЗ» в целом и реорганизация производства цеха №28»

фото009625 ноября 2013 года на предприятии стартовал проект, направленный на совершенствование системы операционного управления производством и реорганизацию ключевых процессов металлообрабатывающего производства РМЗ.
В рамках проекта должны быть достигнуты следующие операционные цели:
1. Повышение выпуска цеха №28 по исполнению заказов на поставку готовой продукции и услуг для заказчиков РМЗ, а также для нужд других производств предприятия минимум на 20%;
2. Повышение пропускной способности РМЗ по исполнению заказов и сокращение накладных расходов предприятия на операционное управление производством за счет быстрого, точного и синхронизированного планирования производства и снабжения с непрерывным мониторингом в реальном времени;2
3. Развитие организационных способностей РМЗ, необходимых для непрерывного совершенствования Производственной системы предприятия, за счет постановки соответствующей регулярной деятельности (системы процессов), создания специализированного подразделения и взаимодействующих с ним рабочих групп.
В начале реализации проекта было проведено обследование существующих процессов планирования и мониторинга производства на предприятии, обследование организации производства цеха №28 в целях определения «узких мест» для их «расшивки» посредством применения методов и инструментов бережливого производства.
В рамках реализации этапа проекта «Реорганизация производства цеха №28» было проведено обучение членов команды проекта основам Lean – технологий.